企业管理培训用手表法则告诉企业们一些道理

 新闻资讯     |      2020-07-23 17:31

  手表法则这样一个浅显的道理就能直面的告诉我们,任何一个企业绝对不能有两个决策人,要不就很容易促使下属乱而不择,不知道该听谁的,最后只会出现导致企业落败的悲催结果。而企业管理培训就是要告诉每一个被培训的人,除了这样一个浅显的道理要明白之外,作为部门唯一的决策人,他们要有怎样的能力才会有绝佳的领导作用,才能做好这唯一的一块表来为每一个手下提供准备的时间,为企业带来更大的收益。

 

  也许有的人并没有听到过手表法则这样一个东西。其实法则说的很简单,大家也不妨想一下,如果一个人戴着一个表,那他肯定能准确的知道某一刻的具体时间了。但是,要是这个人戴着两个表而时间走的不一样呢?那这个人反而就不会确定时间了,就不知道该相信哪个表以哪个表为准了。企业管理培训中最基本的一条,就是要企业明白,企业不能有两个表,多余了表,只会让每个属下失去自信,出现混乱。

 

  沐鸣代理官网企业的负责人前不久还特地亲自做了实验,买了两个表,时间并不相同。在过去一整天之后,该负责人看表的时候,心里果真起了嘀咕。他不知道那时候是几点,可是两个表分别指着不一样的时间,他不知道该怎么选择了。道理虽然浅显,可是有时候我们亲自做一下也才能真正理解到企业管理培训中这最基本培训的一条。